¿Cuánto Cuesta Una Certificación PMP?
PMP?
Según una encuesta reciente de PwC, el 75% de los proyectos exitosos están liderados por gerentes certificados por PMP. Además, las empresas con más de un tercio de sus gerentes con la credencial de Project Management Professional disfrutan de un éxito de proyecto sustancialmente mayor que aquellas que no la tienen. ¿Y que? En términos de potencial salarial, PMP ocupa el puesto número 5.
Antes de abordar esta consulta, primero sepa qué significa PMP. ¿Suena significativo? Si es así, ¿debería obtener la certificación PMP o vale la pena obtenerla ahora?
¿Qué es una certificación PMP?
PMP es una credencial profesional reconocida a nivel mundial. Lo proporciona el Project Management Institute (PMI), una organización sin fines de lucro de EE. UU. Los gerentes de proyectos deben tener el certificado PMP para avanzar en el trabajo, especialmente.
Todo director de proyecto debería preguntarse: ¿merece la pena PMP ahora? ¿Vale la pena la certificación PMP? Este artículo enumera los beneficios de la certificación PMP para ayudarle a decidir.
¿Vale la pena PMP ahora? – Principales beneficios para respaldar esta consulta
1. Reconocimiento mundial
Empresas desde Suiza hasta Sudáfrica y en todo el mundo confían en la certificación PMP. Muchos responsables de la toma de decisiones y personas influyentes están familiarizados con el Project Management Institute (PMI), que supervisa la certificación PMP. La certificación PMP proporciona una métrica estándar para los directores de proyectos.
Cumplen con los criterios de PMP independientemente de su experiencia. Por tanto, es más probable que los titulares de certificaciones cumplan las normas.
2. Apoya tu lado técnico
Los reclutadores y gerentes de contratación rara vez toman decisiones basándose en un solo factor. No obstante, un candidato a gestión de proyectos con más banderas verdes tiene más probabilidades de ser elegido que otros.
3. Proporciona una flexibilidad más fabulosa
Las trayectorias profesionales cambian con el tiempo. Los exámenes PMP no son específicos de la industria. El examen cubre uno de los cinco grupos de procesos de gestión de proyectos: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre del proyecto. Aprobar con éxito el examen demuestra que comprende el proceso de gestión de proyectos.
Los titulares de PMP pueden cambiar más fácilmente entre roles de liderazgo en diferentes sectores. Los gerentes de contratación y los reclutadores saben que los candidatos tienen las habilidades fundamentales para pasar de la gestión de proyectos de TI a la gestión de proyectos de la cadena de suministro.
¿Vale la pena PMP ahora? Salario versus inversión
Aunque obtener su certificación PMP puede parecer una inversión importante en su futuro, es posible que se pregunte si vale la pena el tiempo y el esfuerzo.
La certificación PMP vale la pena el esfuerzo. Según el informe de remuneraciones de PMI, los profesionales con la certificación PMP ganan un 16% más que los que no la tienen. Los aumentos salariales de los directores de proyectos son los más cruciales.
Consideremos también el gasto de la capacitación y certificación PMP.
Para una carrera en gestión de proyectos, ¿vale la pena PMP ahora?
Aprobar el examen PMP para directores de proyectos calificados aumenta la compensación. Los gerentes de proyectos certificados por PMP ganan más que los no certificados.
Es caro y difícil aprobar el examen PMP. Es un mejor uso del tiempo, dinero y esfuerzo. Es necesario aprobar el examen para el aumento de salario.
Para una carrera de especialista en finanzas, ¿vale la pena PMP ahora?
Los contratos, el presupuesto de recursos (personas), el valor ganado y otros temas útiles en una carrera financiera son parte del plan de estudios de certificación PMP. Además, si su profesión en finanzas alguna vez evoluciona hacia la gestión de proyectos, tener una certificación PMP le será de gran utilidad.
Para los profesionales de TI, ¿merece la pena PMP ahora?
Los profesionales de alto calibre siempre acudirán al lado de una carrera exitosa. Probablemente comenzó como desarrollador, tocando teclados para crear esos programas increíblemente complejos. Para alcanzar sus objetivos profesionales, trabaja duro para ascender a puestos más altos, como desarrollador senior, líder de equipo y gerente de proyectos. Desde el punto de vista de un desarrollador, se podría pensar que su camino conduce a un puesto de gestión.
Estimemos el valor del PMP utilizando los costos de inversión y los beneficios salariales.
costo del PMP
A continuación encontrará una lista de los tres componentes principales.
• Tarifa del examen: $550
• Tarifa de capacitación: $200 a $500
• Pruebas de práctica: entre $60 y $100
• Tarifa total: $810 a $1150
Salario PMP
El rango salarial de un director de proyecto varía de un país a otro. Sin embargo, persisten algunos paralelos sorprendentes entre las naciones.
Los profesionales certificados por PMP a menudo ganan mucho más que sus homólogos que no lo son.
Aquí hay algunas ilustraciones a considerar. Es una tabla que incluye datos de un estudio salarial realizado por PMI para PMP.
País | Salario promedio | Diferencia salarial | |
Certificado PMP | No PMP | ||
EE.UU | $123,000 | $93,000 | 32,26% |
Brasil | R$ 165.408 | 137.611 reales | 20,20% |
India | Rs. 1989911 | 1691424 | 17,65% |
Malasia | RM150652 | RM129717 | 16,14% |
Alemania | 95612 € | 81801€ | 16,88% |
Es esencial recordar que su pago real puede ser mayor o menor que el salario medio mencionado anteriormente, dependiendo de factores como su función, ubicación, industria y muchos más.
¿Vale la pena PMP ahora? Costo vs. Salario
El certificado PMP cuesta alrededor de $1000.
Los gerentes de proyectos con certificación PMP pueden ganar un 20% más que aquellos que no la tienen.
Con múltiples certificados de gestión de proyectos disponibles, ¿merece la pena PMP ahora?
Retrasar la certificación PMP podría costar mucho dinero, así que no se preocupe por el gasto. Cuando se consideran estos criterios, los beneficios salariales de la certificación PMP superan con creces los costos.
Envolviendo palabras
Los proyectos, las reuniones y las listas de tareas pendientes han dominado el campo de la gestión de proyectos durante bastante tiempo. Durante este tiempo, la tecnología ha experimentado una transformación notable a lo largo de las últimas dos décadas. El papel de la tecnología de la información en los negocios ha pasado de ser tangencial a ser central. Por lo tanto, las técnicas de gestión de proyectos también han evolucionado para adaptarse al rápido desarrollo de nuevas tecnologías. A lo largo de las dos últimas décadas, la certificación PMP ha ido ganando valor y prestigio; Cada año, miles de personas se presentan al examen. Por lo tanto, no tiene sentido preguntarse “¿ vale la pena PMP ahora?” ¡Sí, con toda seguridad! Obtenga las habilidades que necesita de PMP Pro con la ayuda de los cursos en línea de Simplilearn .
Puede prepararse y aprobar el examen PMP realizando un curso profesional de gestión de proyectos en persona o en línea. Las respuestas a la primera y segunda pregunta se basan en su método de aprendizaje preferido y la cantidad de tiempo que tiene disponible. ¿Hasta qué punto es esto cierto? ¿Es siquiera relevante?